蘇州企業(yè)內訓蘇州豆瓜訓練幫助個人開發(fā)潛能，學會自我管理，個人能力，獲得更多的快樂，體現(xiàn)更大的社會價值。

0512-  聯(lián)系

根據企業(yè)的需求量身定制演講表達、開會發(fā)言、陽光心態(tài)、溝通技巧、團隊合作、領導力等管理者綜合素質和管理技能的訓練課程。主要幫助管理者自信、演講表達能力、溝通與人際關系能力、團隊合作能力、銷售能力、領導力、克服憂慮和壓力等綜合素質，培養(yǎng)管理者的基本管理技能。只有具備清晰表達、善于溝通的管理者，才是合格的管理者。領導的工作，就是說話與溝通。所以說，豆瓜訓練——中國式卡耐基課程是每一位管理者必修的經典課程。

協(xié)助企業(yè)員工和管理者達成以下目標:
1、 增強工作積極主動性，激發(fā)工作熱情，加強責任心;
2、 克服開會發(fā)言緊張被動，主動自信自如地當眾表達意見
3、 信心，相信自己和自己的能力，敢于挑戰(zhàn)困難和壓力
4、 在工作上傳下達中準確清晰、有條理地匯報工作，傳達信息
5、 增強說服力，能夠有效的說服大家接受自己的想法、提案
6、 加強部門之間溝通和協(xié)調，消除因為瑣碎小事影響部門合作
7、 執(zhí)行力，可以更好地執(zhí)行上級的要求和及時完成任務
8、 作為下屬，積極主動、有效的配合領導開展各方面工作
9、 作為領導，更有效的發(fā)揮領導力，帶領團隊完成目標
10、領導力，改變別人而不引起反感，正向激勵士氣
11、培養(yǎng)團隊合作精神，減少內部斗爭內耗，消除人浮于事
12、增強單位員工的穩(wěn)定性，員工滿意度低和忠誠感
13、培養(yǎng)抗壓能力和樂觀的態(tài)度，可以正向面對挫折和壓力
14、銷售能力，銷售信心和成交能力，締造業(yè)績神話

蘇州企業(yè)內訓蘇州豆瓜訓練方式：“啟發(fā)、參與式” “教學做合一”

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課程性質：長效訓練

內訓流程：

1、 培訓需求調查(與送訓上司、受訓學員溝通)
2、 確定培訓方案(提供針對性培訓方案)
3、 實施培訓方案(保持與受訓者、及其上司溝通)
4、 培訓評估(送訓上司、受訓學員、豆瓜訓練三方進行評估)

南京部分合作企業(yè):

南京市委宣傳部、南京中山科技園管委會、南京市工商銀行、南京解放軍理工、南京城建建設工程配套服務有限公司、南京占一科技有限公司、南京明高科技有限公司、南京一動體育用品銷售有限公司(即李寧南京銷售公司)、 水之惠日本料理、 北京太洋藥業(yè)有限公司、南京電力公司蘇源培訓中心、 南京鐵路分局東機務段、南通寶靈化工、常州紡院成教院、徐州工程咨詢中心等。

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其中部分企業(yè)長期與豆瓜訓練合作，采用豆瓜訓練《當眾講話》《人際溝通》課程。

蘇州企業(yè)內訓蘇州豆瓜訓練方式：“啟發(fā)、參與式” “教學做合一”

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地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)蘇州大道西8號中銀惠龍大廈805室

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