首先圖文的利潤是高于廣告的,正常的圖文利潤在70%-85%左右,廣告利潤在55%-70%左右。但是廣告普遍的訂單金額是高于圖文的。
例如一個小型餐飲店的成交訂單額算6000元的話,廣告的門頭招牌在4000左右。招牌的材料和人工一般預算在左右,大多數(shù)門店肯定是以廣告為主,圖文為輔的。但是也不能完全去除掉圖文,現(xiàn)在的客戶都是喜歡一站式服務,其次圖文的打印復印和寸照業(yè)務包門面的租金和日常的水電是足夠的,剩下的業(yè)務就是純利潤了。
來計算一下小型的圖文廣告店一個月能盈利多少錢:
已知的打印復印和寸照可以解決門面房租和水電,那么我們按照較低的廣告和圖文訂單計算,假設一個月接
6個招牌和店鋪需要的其他業(yè)務,算較少的6000元平均訂單計算: 6000 X 6= 36000(元)
按照平均利潤算較低65%: 36000 X 0.65=23400(元)
而且這只是一個初期的,不算那種中大型的中型的1-2萬和幾萬甚至10幾萬的訂單。所以這就是為什么廣告圖文店基本不會出現(xiàn)倒閉的狀態(tài)。全是一些幾年和十幾年的店鋪。
較好次創(chuàng)業(yè),又沒有足夠的行業(yè)經(jīng)驗,建議資金控制在10-15萬,較多不超過20萬。
當然,確實有不少圖文店的投入超過兩三百萬,算是中上水平吧;
開個圖文廣告店,算上房租,有個三五萬,抗一年沒問題。
想做快印、文印、工程的業(yè)務,10萬以內(nèi)也是能開門營業(yè)的。
首先,確定自己能否搞定所有的平面設計與排版,如果不能,直接找美工設計;其次,預期業(yè)務量大不大,可以根據(jù)情況選擇外包;較后,建議員工2-3人較為穩(wěn)妥。
這個問題沒有定論,一個中小型廣告快印店一年利潤一般在8-30萬不等,大型的可能高點,普遍在十幾萬的利潤。
但是這一行客戶比較有依賴,是個積累的過程,客戶會越來越多,利潤也會越來越多。
各種發(fā)光字招牌制作與安裝、吸塑招牌、3m布招牌、異型招牌、噴繪布制作安裝、軟膜燈箱,電子燈箱、超薄燈箱、點餐燈箱、吸塑燈箱、霓虹燈、LED顯示屏、公司背景墻、玻璃磨砂、腰線、單面透、汽車車貼、文化墻、黨建宣傳欄、黨建標識標牌、企業(yè)文化宣傳、公交站臺高鐵站地鐵站廣告、廣告工程、墻體亮化、pvc字、水晶字、精工字、鈦金字、港式字、腐蝕字、腐蝕牌安裝工藝、扣板、鋁塑板、草皮、大方板、商場墻體廣告、美陳、展示柜亮化廣告、鉆石班、鋁方通、復合板各種底板安裝、工地圍擋、標語、標識標牌、車庫導向牌、車位牌、科室牌、門牌、樓棟號、景區(qū)導向牌等
打印復印、掃描、數(shù)碼快印、資料、彩印、過塑、寸照證件照制作、二維碼收款碼、印章、卡片名片、會員卡、折頁、宣傳單、門型展架、易拉寶、水牌、寫真、海報、展架、彩頁、標簽、菜單菜譜、聯(lián)單、送貨單、kt板、紙盒、手提袋、圖文裝訂、騎馬釘、膠裝、線裝、精裝、噴繪、x展架、工程圖紙打印與裝訂、錦旗、橫幅、條幅、標書、畫冊、宣傳冊、手冊、相冊、橫幅、綬帶、國旗旗幟、流動紅旗、亞克力工藝、手舉牌、吊牌、聯(lián)單、送貨單、燈片、不干膠、白膠、背膠、燈片、絲絹布、油畫布、信封、標簽、獎牌、鈦、公司銘牌、授權牌等等
圖文快印:標書裝訂、會議資料、工程圖紙等需要處理的
印刷包材:名片、單頁、畫冊、不干膠標簽、包裝盒等需要大批量印刷產(chǎn)品
廣告:展板、展架、條幅、旗幟、發(fā)光字、雕刻字、亮化等
個性定制:T桖、相冊、獎杯、獎牌、廣告筆等定制產(chǎn)品
標書制作、大圖復印、掃描歸檔、無氨曬圖、彩色復印、CAD出圖、精裝裝訂、高速復印、宣傳畫冊、手提袋、彩色印刷、紅頭文件、彩色激光輸出。
1、企業(yè)宣傳資料印刷:企業(yè)簡介、宣傳畫冊、產(chǎn)品樣本、說明書、內(nèi)部刊物、企業(yè)年報、用戶手冊手提袋、封套單頁
2、書刊書籍印刷:各類書籍書刊、培訓教材、學生教材、幼兒啟蒙書籍、畫冊、雜志、畫報
3、產(chǎn)品包裝盒:各類荷蘭板、灰板、密度板包裝盒、數(shù)碼產(chǎn)品包裝盒、軟件包裝盒、光盤套、化妝品盒、藥盒、保健品包裝盒、精美禮品盒、 禮盒、襯衫盒、服裝手袋、酒盒、生物制品包裝盒
4、辦公用品印刷;信紙、信封、便簽、檔案袋、文件夾、入庫單、出庫單、收據(jù)、無碳復寫、財務表格單據(jù)、筆記本、通訊手冊、賀卡、請柬、掛 歷、臺歷、禮袋。
5.紙類印刷 : 名片制作,古書裝訂,票據(jù)印刷, 臺歷制作,寫真噴繪海報。
分類一:
基礎業(yè)務:打字,文字排版、圖文處理,黑白打印、復印。
中好業(yè)務:彩色打印、復印,高精寫真,CAD出圖,大圖復印,工程圖、曬圖,標書制作、印后裝訂、個性化印品、藝術品復制等。
事業(yè)部分:標書,產(chǎn)品手冊,銷售報告、史料圖集,產(chǎn)品說明書,工作證,會議資料,企業(yè)期刊、培訓手冊,企業(yè)年報,財務報告。
商業(yè)部分:POP海報、彩色名片,畫冊,彩頁,說明書,掛旗,促銷臺歷、展會門票,價目表、菜譜、酒水單,邀請函、優(yōu)惠券,節(jié)日賀卡、貴賓卡、桌牌。
學校部分:論文,資料、培訓手冊,招生簡章,講義、???、畢業(yè)作品、畢業(yè)紀念冊、學報、同學錄。
不干膠部分:不干膠標簽,光盤標簽,產(chǎn)品標簽、各種背膠紙等。
個人部分:個性掛歷、臺歷,畢業(yè)自薦書,個人作品集,寫真集,個性化結(jié)婚請柬,互聯(lián)網(wǎng)下載圖文,賀卡,明信片。
出版部分:樣書,內(nèi)部期刊,按需印書。
廣告部分:VI丁冊,設計效果圖,設計樣冊,策劃書,所有平面范疇。
文本的裝訂(膠裝,扣條,塑環(huán),鐵圈, 精裝等)。
分類二:
業(yè)務范圍:
1.服務類:收發(fā)傳真、 圖文處理、文件(圖紙)輸出、復印、掃描。
2.印刷品:彩頁、宣傳單、名片(膠印、彩打)、條幅、刻字、噴繪、展板、證卡、警示牌。
3.數(shù)碼產(chǎn)品:U盤、耗材(紙、碳粉、墨水)、辦公文具等。
4.攝影項目:沖洗照片、證件照。
雖然也不能肯定的說規(guī)模越大賺的越多,但畢竟能運營流轉(zhuǎn)起來,也一定是有道理的,設備多,人員多,場地大,能承接的業(yè)務量是肯定不小的,但開支也多,看怎么運營。
有一個同行朋友,六七個人,大概二百多平米的地方,主做圖文快印,一年輕松五百多W。
看似叫圖文快印,但如果有能力,業(yè)務覆蓋還是可以挺廣的,你比如商務禮品定制,像汽車4S店,電信公司等企業(yè),每年的需求還是很大的。前提是,你得有能力跟人家對接上。并且平時基本不用怎么操心,大客戶也事少。
如果自己只能做服務,我的意思是人家有明確的需求過來找你,你只是來完成。比如找你做個標書,讓你打個圖紙,這叫服務。
那經(jīng)營就會受限,因為服務是有時間邊界的,一個人的時間也是有限的,也就沒有辦法創(chuàng)造更大的價值。那如果是有做產(chǎn)品的能力就不同了,除了讓你更有話語權還能將邊界成本降至較低,說白了就是一個產(chǎn)品可以賣給更多人,一次開發(fā),多次收益。
一個店的未來,完全掌握在運營者的手中,看你怎么玩了,多學習,多取經(jīng),多實踐!跟同行學習,跟同行的大佬學習,他們開了很多家店,一定比你我有更開闊的眼界,有更的行業(yè)認知能力。
業(yè)務是基礎。業(yè)務從哪里來?這是所有老板都無時不刻在考慮的問題。有的老板有關系,可以憑關系拿到業(yè)務,有的老板在商務區(qū),因就近原則,可以拿到就近公司或企業(yè)的業(yè)務,但大多數(shù)的老板的店都在居民區(qū),又該如何獲得業(yè)務呢?居民區(qū)的快印業(yè)務大多為資料之類的打印復印,數(shù)量都不會太大,所以走流水很關鍵。大多數(shù)的圖文老店生意都還可以,就是因為有足夠的流量。要想流量大,必須讓周邊的居民都知道你這家店,首要的是把自己宣傳出去。按就近原則,你的業(yè)務范圍基本超不出方圓5公里,所以你只要做好這方圓5公里范圍內(nèi)的宣傳就足夠了。比如說,你是一家新店,員工有5-6人,如果你能在很短的時間里拿到周邊居民的聯(lián)系方式,通過線上線下養(yǎng)護,你的業(yè)務量就可以保持正常運轉(zhuǎn)。做宣傳時要有些技巧,要發(fā)揮我們圖文店的優(yōu)勢,多做一些類似公益的活動,讓顧客變被動為主動,主動添加你的聯(lián)系方式,你就成功了一大半。
恒信順通廣告圖文堅定地將主業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合
一、是優(yōu)先幫助學員培訓廣告圖文設計制作技能。
二、是發(fā)揮廣告圖文產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
三、是幫扶學員順利創(chuàng)業(yè)開店或成功高薪就業(yè)。