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        MBA個(gè)人面試指南

          MBA個(gè)人面試的問(wèn)題,主要有二類:

          一類問(wèn)題是考官根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提問(wèn)的問(wèn)題;另一類問(wèn)題是考事先設(shè)計(jì)好的問(wèn)題。

          類問(wèn)題在這里我們不作討論,主要討論后一類問(wèn)題。

          --考核的能力:

          考核各種能力,但行為型問(wèn)題主要考核行為技能,即分析思考、解決問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能??梢悦黠@考核下列幾種能力。

          決策能力:管理就是決策,決策貫穿管理的整個(gè)過(guò)程,可以說(shuō)形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說(shuō)模型),對(duì)面試很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn),決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性。

          組織能力:有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力,有效組織回答問(wèn)題的結(jié)構(gòu)模式,如"抽象-具體-概括 "的組織回答問(wèn)題的模式。

          邏輯能力:答案與問(wèn)題的邏輯聯(lián)系,事例與說(shuō)明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系。

          商業(yè)道德:在越來(lái)越重視職業(yè)道德的今天,在商業(yè)道德方面,每個(gè)人都不應(yīng)該有半點(diǎn)含糊。

          處理人際關(guān)系的能力:如何客觀認(rèn)識(shí)及處理自己和合作者的關(guān)系。

          --應(yīng)對(duì)策略:

          1、每個(gè)問(wèn)題的回答應(yīng)該包含下列幾個(gè)部分;

          2、事件確認(rèn);

          3、多角度認(rèn)識(shí)事件,客觀認(rèn)識(shí)事件;

          4、由事件認(rèn)識(shí)問(wèn)題,抽象問(wèn)題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么?);

          5、系統(tǒng)分析問(wèn)題,給出問(wèn)題解決方案得出的分析過(guò)程和決策標(biāo)準(zhǔn);

          6、選擇方案的重要原因(憑什么做對(duì))?;

          7、概括自己的結(jié)論(突出和思維的清晰性)。

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