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        嘉興新勵成口才培訓(xùn)學(xué)校

        嘉興口才,演講口才,營銷口才,交際口才,青少年口才,領(lǐng)導(dǎo)力口才,管理類口才,當...

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        杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

        課程導(dǎo)語

        杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專注于為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)與體驗式訓(xùn)練服務(wù),借鑒國內(nèi)外先進咨詢培訓(xùn)體系,新勵成《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》以企業(yè)的需求為導(dǎo)向,為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)課程,是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。

        新勵成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簡介 

        在社會經(jīng)濟快速發(fā)展、市場競爭日益激烈的現(xiàn)在,企業(yè)想要在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,就必須重視對員工的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動企業(yè)向上發(fā)展的重要手段。由此,新勵成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)運而生。

        杭州企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)新勵成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)成立于2005年12月,專注于為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)與體驗式訓(xùn)練服務(wù)。借鑒國內(nèi)外先進咨詢培訓(xùn)體系,以企業(yè)的需求為導(dǎo)向,為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)課程。

        新勵成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)不斷開拓創(chuàng)新,為企業(yè)指引前進的方向,助力發(fā)展,使企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中處于不敗之地,越做越強!

        核心價值觀:誠信、專業(yè)、服務(wù)、共贏!

        內(nèi)訓(xùn)特色與價值

        量身訂制

        根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進行分析,針對企業(yè)需求匹配專業(yè)老師,量身定制課程,具有極強的針對性與目標性。
        整體效應(yīng)高

        專門量身定制,企業(yè)整體參與,學(xué)員針對性和互動性
        安排靈活

        企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況靈活安排培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、時間、人員都由企業(yè)決定
        人均成本低

        通過整體規(guī)劃和學(xué)員的受益,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相對人均核算成本較低,節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)費用。
        質(zhì)量全程把控

        在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)評估將會全程把控。
        附加價值高
        結(jié)合企業(yè)自身實際情況就課程內(nèi)容展開討論,解決實際問題;搭建管理溝通平臺,提高管理效率

        課程內(nèi)容

        力發(fā)展
        《力口才》、《心法》、《教練式》。
        人力資源建設(shè)

        《人力資源規(guī)劃》、《績效管理》
        銷售培訓(xùn)

        《銷售人員的形象禮儀》《說服力銷售》、《大客戶銷售》
        客戶服務(wù)

        《構(gòu)建親和力》、《客服技巧》、《客戶關(guān)系管理》
        項目管理

        《項目管理內(nèi)訓(xùn)》、《PMP認證考試》
        新員工

        贏在起點、職場魅力、有效執(zhí)行力
        核心員工

        積極心態(tài)、溝通合作、思維創(chuàng)新、有效團隊復(fù)制
        管理人員

        角色轉(zhuǎn)換、凝聚人心、合作共贏、帶人帶心的力等

        培訓(xùn)流程 
        1

        關(guān)鍵訪談、調(diào)查問卷、需求分析、風(fēng)險分析
        2

        工作說明、分析結(jié)構(gòu)、項目計劃、平衡分

        3

        核心團隊、職能顧問、進度管理、質(zhì)量管理
        4

        宣傳推廣、學(xué)習(xí)材料、持續(xù)跟進、答
        5

        問卷調(diào)查、總結(jié)資料、跟進培訓(xùn)、管理改善

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        2024-01-02 09:54:10
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        2024-01-02 09:54:10
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